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四川金恒德市场召开2020年半年度工作总结会议

发布时间:2020年07月29日   来源:金恒德   点击次数:3048次   【打印】【返回】

2020年7月29日上午,四川金恒德市场板块组织召开半年度工作总结会议。集团高级副总裁郑坚鑫、四川西控市场执行总经理涂红及全体员工参加了本次会议。

首先,市场各部门负责人对2020年上半年各项经营指标、工作开展情况总结汇报。同时,深度剖析上半年工作中存在的问题及改进措施,并详细地汇报了下半年整体工作思路及落地实施细则。

随后,四川西控市场执行总经理涂红结合内外形势对2020年上半年市场各业务板块工作全面总结,并对下半年工作提出以下要求:1、关注核心人才队伍的建设,打造一只真正有思想有魄力能干事、想干事的队伍;2、通过智能服务软件平台及加强全体员工的服务意识,提升物业价值及衍生收益;3、加强费用管控,实行管理追责;4、打造学习型团队,将学习成果与员工的职业生涯规划、员工的绩效考核、员工个人工资福利以及人事组织制度相结合。

最后,集团高级副总裁郑坚鑫在听取汇报后作出重要讲话,郑总首先肯定了四川市场板块上半年取得的成绩,同时要求团队正视管理漏洞,针对下半年的重点方针及工作方向提出如下几点要求:1、按照既定计划大胆实施,提高基层员工危机防范意识,同时在管理上改变思维模式,利用智能化系统、与专业公司同盟,变“堵”为“疏”,提升服务品质、消除安全隐患;2、招商团队要打破思维束缚,充分解放思想,突破不足,定位新目标客户群,完成市场招商补位;3、充分利用物流配套的媒介作用,引导商家回流,以达到兴市荣市;4、团队建设缺乏创新点,制定具体的改进方法及措施以打造学习型团队,营造快乐学习、快乐工作、快乐成长的良好氛围。

“没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩;没有传统的产业,只有传统的观念”。今后,四川金恒德市场全体员工将继续秉持集团“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的企业价值观,为圆满完成四川市场2020年度任务而共同努力!

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