为助力绍兴袍江德奥全体员工快速融入金恒德集团大家庭，深刻领会集团发展战略与企业文化内核，4月29日上午，绍兴袍江德奥新员工及市场板块全体员工齐聚一堂，开展了一场系统全面、内涵深刻的新员工专题培训，为全体员工带来了一场干货满满、意义深远的文化赋能之旅。本次培训由综合部经理单海琴主持。

       本次企业文化核心课程由集团常务副总裁杨树丹女士讲授。杨总首先系统梳理了金恒德集团的发展历程，集团自1996年创立以来，历经三十载砥砺深耕，已发展成为涵盖汽车销售服务、汽车后市场、数智化产业及文化产业的多元化大型企业。集团2025年跻身浙商全国500强第180位，彰显了雄厚的企业实力与行业影响力。随后，杨总详细介绍了集团组织架构，以及集团创始人、董事长周金法先生的核心履历与行业贡献，让员工对集团管理体系与领军人物有了清晰认知。

       在企业文化阐释环节，杨总深入解读了集团核心文化体系，围绕企业愿景、使命、核心价值观、企业精神及金恒德人六大品质展开细致讲解，着重强调“净化与进化”的管理理念，鼓励全体员工主动打破固有思维、清空旧有认知，以自我革新的姿态吸纳新理念、提升新能力，实现个人价值与企业发展同频跃升。同时，杨总明确界定了集团倡导的“主动反思、开放接纳、持续学习、长期视角”四大鼓励行为，以及坚决反对的“抵触变革、躺平心态、推责外化、风险麻木” 四类负面行为，为团队建设、个人成长划定清晰准则、树立明确方向。此外，杨总还介绍了德奥集团板块业务概况及各门店斩获的品牌荣誉，进一步增强了员工的归属感与自豪感。

       培训最后，集团效能运营监察部审计师胡广军经理围绕职业操守与风险防范，开展了金恒德集团反舞弊警示教育。课程紧扣合规运营核心，系统讲解舞弊的定义、类型、严重后果，结合典型案例剖析预防措施，并解读举报渠道与员工保护机制，引导全体员工明晰集团统一行为规范，从入职之初便筑牢合规意识、养成高效协同的工作习惯，共同营造风清气正、诚信自律的企业文化，为绍兴袍江德奥长期稳健运营夯实制度根基。

       此次专题培训，既是一次企业文化的深度传导，也是一次团队凝聚力的全面熔炼，更为绍兴袍江德奥全体员工注入了强烈的文化认同感与标准化行动指引。站在新的起点上，绍兴袍江德奥团队将以此次培训为契机，深学笃行集团文化理念、严格恪守合规运营准则，把培训成果转化为服务客户、深耕市场的实干动力，以专业匠心为区域客户打造极致卓越的奥迪品牌体验，携手奋进、砥砺前行，在金恒德集团高质量发展的宏伟征程中，书写属于绍兴袍江德奥的崭新华章！