2019年1月13日下午，金恒德集团汽车事业部“恒心聚力·匠心致远”——2018年度经营工作总结会议在杭州城北瑞莱克斯大酒店丰瑞厅召开，汽车事业部成员及下属各店经理级以上人员参加了此次会议，会议由汽车事业部运营经理应仙英主持。本次会议旨在让汽车事业部的中坚力量更直观地了解企业经营业绩，树立行业发展信心，分享过去一年各店埋头苦干所取得的成果。
会上，杭州德奥总经理助理王挺，东阳德奥执行总经理张永涛，城西德奥执行总经理徐天红，桐乡德奥执行总经理袁其祥，宁波金恒德奥执行总经理张荣华分别就2018年各公司年度经营业绩及重点工作开展情况进行了汇报，剖析了工作中存在的问题和不足，并作了详细的2019年工作规划。
汽车事业部执行总经理沈美琴代表事业部作年度工作总结汇报，并做了事业部2019年的工作规划，对下属各店2019年的经营定位做了明确。在沈总的报告中，肯定了汽车事业部各店在整体战略规划的指引下，杭州德奥、城西德奥、桐乡德奥超额完成经营目标，同时在一汽-大众奥迪经销商网络内得到了高度评价与认可。2019年，各店要在严峻的市场形势下，找准经营定位，逐项落实经营举措：杭州德奥在2019年要持续保持规模增长，促进盈利能力提升；城西德奥与桐乡德奥在2019年要保持稳步业绩提升，壮大客户服务基盘；东阳德奥在2019年要转变经营管理观念，逐步改善经营弱项；宁波金恒德奥在2019年要稳定完善团队建设，夯实细化管理基础。
汽车事业部董事长莫见忠在会上作总结讲话。莫总首先对2018年的行业市场及豪华车市场进行了回顾与分析，肯定了汽车事业部各店在2018年如此复杂的市场环境中所取得的优异成绩，感谢全体德奥人这一年来的坚守与付出。 莫总在讲话中特别指出，在未来“高度不确定性”与“风险”并存的市场形势及发展压力之下，我们要着眼于自身，修炼好内在基本功，才能具有抗击风浪的能力与实力。内在基本功的修炼需要我们以客户为导向，完善提升内部管理，统一管理思想，建立体系化的管理标准，优化管理流程与层级，提高管理效能，形成具有自身特色的管理文化。同时，莫总对与会的全体人员也提出了要求与期望：以积极的心态直面挑，以坚定的信念和信心开展工作，以顽强的拼劲对抗困难，以踏实的干劲战胜困难。
2019年任重道远，汽车事业部全体同仁将回归初心，坚定企业可持续发展的信念，保持团结统一的恒心，以坚实的步伐，做好自己，做好当下，摒弃浮躁，以匠心的工作态度，脚踏实地，精耕细作，为赢得下一个骄傲与辉煌，奋力奔跑！