忠诚拼搏·创新致远——天台金恒德2025年度工作总结暨表彰大会顺利召开

      2026年2月11日下午，忠诚拼搏·创新致远——天台金恒德2025年度工作总结暨表彰大会顺利召开，集团总裁助理奚发金、天台金恒德副总经理吴春华、天台金恒德全体员工参加本次会议。

      会议伊始，各部门负责人围绕2025年度重点工作推进情况、核心任务完成成效、存在的问题与改进方向等方面作详细汇报，以详实的数据、清晰的逻辑，全面复盘各项工作的推进情况，同时直面工作中存在的挑战与不足，深入剖析问题根源，并针对性地提出了2026年改进思路与执行方案。

      会上，天台金恒德副总经理吴春华宣读《关于表彰2025年度公司先进个人的决定》，集团总裁助理奚发金为集团先进个人和天台公司先进个人颁发了奖杯和奖金。 

      天台金恒德副总经理吴春华对天台金恒德2025年各项工作开展情况进行总结，同时围绕2026年重点工作进行相关部署：一、筑牢根基，让管理“固”起来。避免“重经营、轻管理”的思想，做好安全、财务等风险把控，进一步加强“交叉授权、双向管控”，成立监管小组，建立管理问责制，从事后补救转向事前防控，制定切实有效可持续管控机制；二、创新驱动，让思维“新”起来。我们必须秉持“超时代的经营思想”，关注前沿趋势，打破业务壁垒，经营思维要从“资源驱动”转向“创新驱动”，从执行者向“思考者+创造者”转变；三、商户共赢，让市场“旺”起来。发挥团队价值，成为“主动赋能型”组织，不仅要巩固核心商户，更要整合新媒体、行业协会、政府等资源，帮助商户创造新增长，构建富有韧性的新生态；四、文化赋能，让团队“强”起来。要将企业精神、价值观及“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”六大品质，从口号转化为每位员工的行为准则。通过不断自我净化，让文化成为组织的“黏合剂”和“内心律令”，打造一支能打硬仗、不断进化的核心人才梯队，实现“快乐工作、快乐学习、快乐成长”。

      最后，集团总裁助理奚发金作重要讲话。奚总对天台金恒德团队克服市场位置偏远、功能单一、汽车用品行业下滑以及市场未形成生态等困难，连续两年完成营收目标的成绩表示肯定，并就天台公司2026年各项工作开展提出以下几点要求：一是筑牢安全防线，提升数智化管理水平。进一步建立健全市场安全机制，夯实市场安全根基，积极探索、引入数智化设备和技术，实现安全预警，以数智化手段提升安全管理能级；二是聚焦创新驱动，打造特色产业生态。以创新为锚点，重点引进并培育汽车用品行业创新型商家及模式，以创新为动能，驱动市场特色打造及生态构建；三是深化新媒体赋能，构建特色传播矩阵。充分结合天台金恒德项目的地域及所属行业特征，积极探索并推动天台金恒德新媒体矩阵打造；四是厚植文化底蕴，激发团队创造力。加快推进企业文化在行为层面的转化，积极推动天台金恒德团队由传统的执行者向兼具思考力与创造力的价值创造者转型，通过团队的创造力构建核心竞争力。

      山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步前行。天台金恒德全体员工将继续统一思想、凝聚共识，以“精益求精、追求极致”的企业精神为指引，积极践行“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的企业价值观，深植“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”的金恒德人品质，在筑牢安全底线的基础上，积极应对挑战，忠诚拼搏，创新求进，以“骐骥驰骋”的格局、“快马加鞭”的干劲、“蹄疾步稳”的韧劲，在实干中挥写发展新篇章，在奋斗中铸就新辉煌。