奋蹄启新程・实干创佳绩 ——2025 年度桐乡德奥工作总结暨表彰大会顺利召开

      2026年1月30日下午，桐乡德奥“奋蹄启新程・实干创佳绩”——2025年度工作总结暨表彰大会在展厅顺利召开，桐乡德奥全体员工参会，会议由总经理助理陈燕主持。

      会上，各部门负责人分别就2025年工作开展情况作详细汇报，不仅回顾了过去一年的工作历程、总结了经验成果，还深入剖析了工作中存在的问题与不足，并对2026年具体工作思路及实施细则进行了全面阐述。

      汇报结束后，大会举行了2026年度任务目标责任书签订仪式。执行总经理屈波分别与销售总监钟澄、服务总监章卫星、二手车总监张小琴，签订了2026年度销售、服务、二手车经营工作目标责任书，明确了各板块年度核心任务。

      随后，总经理助理陈燕宣读先进表彰文件，执行总经理屈波及各部门总监为2025年集团先进个人、桐乡德奥先进个人颁发荣誉证书，表彰先进、树立榜样。

      最后，桐乡德奥执行总经理屈波作2025年度工作总结，他对全体员工过去一年的辛勤付出与坚守奉献表示衷心感谢，感谢大家为公司稳健发展筑牢基础。

      屈总表示，2026年已正式启幕，这是桐乡德奥开启双品牌运营的关键之年，新发展阶段对全体员工的工作能力和责任担当提出了更高要求，希望所有人心往一处想、劲往一处使，踏实干事、抢抓发展机遇。

      针对各部门工作，屈总明确部署，要求各板块聚焦核心目标、优化工作举措：销售板块以盈利为核心导向提升销量，精细化开展潜客日常管理，稳步提高成交率，同时深化与当地大用户企业合作，持续提升大用户销量占比；服务板块全力提升整体毛利率，积极开拓事故车业务渠道，同步提高事故车台次与单车产值，加大粘性产品销售力度，深度绑定客户全用车周期，有效降低客户流失率；二手车板块重点提升置换率与真实收购量，提高二手车销售单车毛利，优化翻新产品品质、拓展翻新业务规模，增加翻新业务营收。

      屈总强调，各部门要明确自身职责、加强协同联动，秉持“开源节流、提质增效”原则，合理统筹资源、聚焦核心业务，提升资源利用效能，凝聚起推动公司发展的强大合力。只要全体同仁同心拼搏，2026年度一定能圆满完成各项工作任务，实现公司与员工的共同成长。讲话最后，屈总向全体员工致以诚挚的新春祝福，愿大家共赴新征程、奋勇前行。

      未来，桐乡德奥全体员工将坚守“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”的金恒德人品质，笃行企业核心价值观，以敢闯敢试的勇气、攻坚克难的韧劲、一往无前的干劲勇毅前行，冲刺全年度目标，奋力铸就桐乡德奥高质量发展新辉煌！